“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

白酒中秋促銷活動方案怎么寫一

1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

(1)、抽時間通過各種渠道去學(xué)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

十月份在做好廣告宣傳的前提下，要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，十月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊、工商和大型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作

對市場進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

4、與密切配合，做好銷售工作

協(xié)助在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業(yè)務(wù)員的銷售積極性。

5、建議和實施

(1)提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

(2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。

(3)做好安全銷售業(yè)務(wù)商談，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

(4)要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導(dǎo)和支持。

白酒中秋促銷活動方案怎么寫二

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。

一、是要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，重點是擴(kuò)大白酒生產(chǎn)規(guī)模；

二、是要做好市場銷售，首要的工作是全力做好白酒的銷售工作；

三、是要提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要；

四、是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英；

五、是要搞好安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益；

六、是要以“以人為本、服務(wù)企業(yè)”為核心，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。

白酒中秋促銷活動方案怎么寫三

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然20xx年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨-----

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)、業(yè)績回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

(二)、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：

a 、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);

c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。

3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn)，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于20xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場，通過兩個月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

二、個人的成長和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，20xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升;

5、團(tuán)隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強(qiáng)勢品牌，無地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。

3、滕州市場

滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點：

(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場，對廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

4、整個20xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源!

四、20xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導(dǎo)致20xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。

1、滕州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解;

2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售;

3、泗水：同滕州

4、嶧城：尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

四、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場

根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效，但必須符合以下條件：

1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;辦事處運(yùn)作的具體事宜：

1、管理辦事處化，人員本土化;

2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群;

3、運(yùn)作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶;

4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

五、對公司的幾點建議

1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺;

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;

4、注重品牌形象的塑造。

總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在20xx年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

白酒中秋促銷活動方案怎么寫四

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大*公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，中國教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。中國教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在xx年年末的時候，我報考了*大學(xué)的專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。201x，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力.

白酒中秋促銷活動方案怎么寫五

本合同各方當(dāng)事人

甲方(供應(yīng)商)：_________________ 乙方(代銷商)：_________________

法定代表人：___________________ 法定代表人：___________________

簽訂地址：___________________

簽訂日期：______年____月___日

甲乙雙方本著互惠互利,共同受益的原則,經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定，就白酒產(chǎn)品經(jīng)銷事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下合同，并承諾共同遵守。

第一條 授權(quán)范圍

甲方同意指定并授權(quán)乙方,乙方亦同意按合同條件作為甲方在______省______市______區(qū)產(chǎn)品獨家總經(jīng)銷商,代理銷售甲方系列產(chǎn)品。

第二條 代理期限

乙方代理甲方系列產(chǎn)品的期限為______年,即______年______月______日起至______年______月______日止。

第三條 合同標(biāo)的物

乙方代理甲方產(chǎn)品的生產(chǎn)單位,產(chǎn)品名稱,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格及價格如下:

生產(chǎn)單位: ______

生產(chǎn)廠址: ______

產(chǎn)品名稱: ______酒

產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn): ______

產(chǎn)品價格:(附產(chǎn)品價目表)

第四條 付款方式:

乙方購貨時按先款后貨,款到發(fā)貨的原則。乙方應(yīng)向甲方報送購貨計劃,并將所需產(chǎn)品數(shù)量,規(guī)格,規(guī)型傳真給甲方,甲方在收到購貨款后______日內(nèi)發(fā)出貨物, ______由甲方承擔(dān),卸車費由乙方承擔(dān),乙方每批購貨量至少為______件。

作為市,縣級區(qū)域代理商,乙方首批購貨量至少不低于______件以保證鋪市和足夠的庫存量。

本合同成交價格均為含稅到岸價。

乙方每季度和年終達(dá)到銷售定額時,甲方應(yīng)準(zhǔn)時于下季度一個月前三天按乙方銷售業(yè)績計算返利獎勵給乙方,返利款可提現(xiàn)金或抵償貨款。

第五條 發(fā)貨方式:

甲方發(fā)貨到達(dá)乙方指定地點后,乙方應(yīng)對貨物進(jìn)行驗收,并在發(fā)貨運(yùn)單上蓋章簽收作為每次發(fā)貨和付款的憑證,若乙方對所收貨物發(fā)現(xiàn)破損及金額有異議時,應(yīng)由承運(yùn)者或甲方業(yè)務(wù)員驗證簽字確認(rèn)并于三日內(nèi)以書面形式報甲方,否則視乙方驗收無異議。

第六條 甲,乙雙方的權(quán)利和義務(wù):

(一)甲方作為供應(yīng)商享有如下權(quán)利和義務(wù):

甲方賦予乙方該地區(qū)市場的經(jīng)營管理權(quán),并同時具有對乙方市場的經(jīng)營督導(dǎo)權(quán)。

甲方根據(jù)乙方經(jīng)營區(qū)域的消費狀況及乙方的銷售能力,甲方有對乙方下達(dá)指導(dǎo)性年銷售定額的權(quán)利,并根據(jù)乙方完成年度銷售定額和季度銷售定額的實際情況進(jìn)行獎懲的權(quán)利。

甲方向乙方提供合格的______酒系列產(chǎn)品,并向乙方提供相應(yīng)的證照。如因產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的問題所產(chǎn)生的一切損失,甲方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

甲方有根據(jù)乙方銷售業(yè)績和年銷售定額達(dá)標(biāo)情況,對乙方代理銷售的區(qū)域進(jìn)行調(diào)整。

甲方認(rèn)可乙方為該區(qū)域的唯一合法經(jīng)銷商,甲方保證該區(qū)域不再授權(quán)指定第二個代理(或經(jīng)銷)商。并保證不向該區(qū)域內(nèi)其他任何經(jīng)銷商或終端客戶發(fā)貨,否則以一罰拾。

廣告宣傳:根據(jù)茅臺*團(tuán)的廣告策劃導(dǎo)向, ______酒以新聞采訪方式宣傳,自辦刊物等。

(二)乙方作為經(jīng)銷商享有如下權(quán)利和義務(wù):

乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方共同拓展市場,并作好與當(dāng)?shù)馗髦鞴艿膮f(xié)調(diào)工作,管理好下屬各級經(jīng)銷商規(guī)范經(jīng)營。

乙方設(shè)立的經(jīng)營機(jī)構(gòu),應(yīng)具有獨立法人資格,自負(fù)盈虧,在經(jīng)營活動中所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)均由乙方自行負(fù)責(zé),與甲方無關(guān)。

乙方首先要重視終端目標(biāo)市場的開發(fā)和管理工作,鋪市盡量避免盲點提高鋪市率,乙方在甲方的配合下須搞好終端服務(wù),提高產(chǎn)品市場占有率。

為保證代理商的產(chǎn)品在市場供貨及配送,乙方應(yīng)保存量不少于件,低于此存貨量時,應(yīng)通知甲方及時補(bǔ)貨。乙方應(yīng)具備適于存貯甲方產(chǎn)品的倉庫,如因保管不良導(dǎo)致產(chǎn)品損壞,變質(zhì),而造成的損失,均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

乙方應(yīng)保證投入足夠的人力,物力銷售甲方產(chǎn)品,在代理期間內(nèi)應(yīng)積極拓展市場,建立銷售網(wǎng)絡(luò),搞好售后服務(wù)和物流配送。若乙方有意向未設(shè)我公司系列產(chǎn)品代理商的地區(qū)或城市幅射拓展業(yè)務(wù)時,應(yīng)事先征得甲方同意后方可進(jìn)行。為保護(hù)市場和穩(wěn)定價格,乙方不得向其它已設(shè)立代理商的區(qū)域內(nèi)沖貨,竄貨,不得低于出廠價,壓價傾銷破壞市場。若發(fā)生違規(guī)行為,甲方將按本合同附件《市場管理細(xì)則》條款視情節(jié)輕重對乙方進(jìn)行處罰,乙方對此無異議。

乙方不可銷售假冒甲方的系列產(chǎn)品,如有發(fā)生乙方將承擔(dān)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

第七條 乙方作為甲方在______地區(qū)的總經(jīng)銷商,應(yīng)完成甲方規(guī)定的銷售定額指標(biāo)。年銷售定額指標(biāo)為人民幣______萬元。達(dá)到此銷售定額,甲方年終將對乙方進(jìn)行返利獎勵。未完成當(dāng)年銷售定額,不享受年終返利獎勵(年銷售定額指標(biāo)是季度銷售指標(biāo)總和),具體辦法如下:

區(qū)域總經(jīng)銷商在簽定合同后,試行三個月,三個月內(nèi)能完成年銷售指標(biāo)______%的,確定總經(jīng)銷資格,并正式受牌。三個月內(nèi)不能完成年銷售指標(biāo)_____%的取消總經(jīng)銷資格。

總經(jīng)銷商原則上須執(zhí)行廠家提供的銷售價,并嚴(yán)禁在區(qū)域外銷售其總經(jīng)銷產(chǎn)品,如有違反,取消經(jīng)銷資格。

年度不能完成銷售指標(biāo),取消總經(jīng)銷資格。

第八條 區(qū)域總經(jīng)銷商必須在合同規(guī)定的年度內(nèi)完成年銷售指標(biāo),凡完成任務(wù)者,我公司按以下規(guī)定給予獎勵:

完成目標(biāo)的按年銷售指標(biāo)任務(wù)總數(shù)的______%給予獎勵。

超額完成年銷售標(biāo)段,超額部分按______%給予獎勵。

完成指標(biāo)數(shù)按數(shù)額計算,獎勵以現(xiàn)金或貨物方式一次性支付。

第九條 違約責(zé)任

甲,乙雙方任何一方違約導(dǎo)致另一方經(jīng)濟(jì)損失時,履行約方有權(quán)和向違方進(jìn)行索賠,賠償金額由雙方協(xié)商確定,協(xié)商不成可提出訴訟。

若因單方面違約違規(guī)或不能完成年銷售定額指標(biāo)時,雙方有權(quán)取消經(jīng)銷資格并終止合同。

本合同期滿后,甲,乙雙方另行協(xié)商是否續(xù)約,在無違約行為前提下,乙方有先續(xù)約權(quán),乙方因故需中途終止合同時,須提前一個月通知甲方。

第十條 保密

一方對因白酒產(chǎn)品經(jīng)銷而獲知的另一方的商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密義務(wù)，不得向有關(guān)其他第三方泄露，但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外。

第十一條 補(bǔ)充與變更

本合同可根據(jù)各方意見進(jìn)行書面修改或補(bǔ)充，由此形成的補(bǔ)充合同，與合同具有相同法律效力。

第十二條 不可抗力

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

第十三條 爭議的解決

本合同書適用中華人民共和國有關(guān)法律，受中華人民共和國法律管轄。

本合同各方當(dāng)事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達(dá)成書面合同，則任何一方當(dāng)事人均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十四條 生效條件

本合同自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應(yīng)在合同正本上加蓋騎縫章。

本合同—式______份，具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)______份，其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

甲方(蓋章)：_____________ 乙方(蓋章)：_______________

授權(quán)代理人：(簽字)____________ 授權(quán)代理人：(簽字)___________

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