56、物資供應進度控制的含義中，（?。┦菍⒔ㄔO工程所需物資的供給納入計劃軌道，進行預測、預控，使整個供給有序地進行。
　　A、計劃
　　B、組織
　　C、協(xié)調(diào)
　　D、控制
　　【正確答案】 A
　　【答案解析】 本題考查的是物資供應進度控制概述。建設工程物資供應進度控制是指在一定的資源（人力、物力、財力)條件下，為實現(xiàn)工程項目一次性特定目標而對物資的需求進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程。其中，計劃是將建設工程所需物資的供給納入計劃軌道，進行預測、預控，使整個供給有序地進行。參見教材P136。
　　57、建設工程投資控制的目的是（?。?。
　　A、投資越少越好
　　B、中標價低于標底價
　　C、控制動態(tài)投資
　　D、實現(xiàn)項目投資管理目標
　　【正確答案】 D
　　【答案解析】 本題考查的是投資控制的動態(tài)原理。所謂建設工程投資控制，就是在投資決策階段、設計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設工程投資控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在建設工程中能夠合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。參見教材P3。
　　58、某機械設備預算價格為500萬元，殘值率為5%，折舊年限為10年，年平均工作臺班為250臺班。采用平均折舊法計算，其臺班折舊費為（?。┰?br /> 　　A、1363.6
　　B、1900
　　C、19090.9
　　D、19636.4
　　【正確答案】 B
　　【答案解析】 本題考查的是建筑安裝工程費用計算方法。臺班折舊費=機械預算價格×（1－殘值率）/耐用總臺班數(shù)=500萬元×（1-5%）/（250×10）=1900（元）。參見教材P20。
　　59、生產(chǎn)職工培訓費屬于（?。?br /> 　　A、與項目建設有關的其他費用
　　B、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的其他費用
　　C、企業(yè)管理費
　　D、措施費
　　【正確答案】 B
　　【答案解析】 本題考查的是工程建設其他費用。與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的其他費用包括：聯(lián)合試運轉費、生產(chǎn)準備費、辦公和生活家具購置費。生產(chǎn)職工培訓費屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的其他費用里的生產(chǎn)準備費。參見教材P34。
　　60、不計入與項目建設有關的其他費用是（?。?。
　　A、工程保險費
　　B、勘察設計費
　　C、建設單位經(jīng)費
　　D、聯(lián)合試運轉費
　　【正確答案】 D
　　【答案解析】 本題考查的是工程建設其他費用。與項目建設有關的其他費用包括：建設單位管理費、可行性研究費、研究試驗費、勘察設計費、環(huán)境影響評價費、勞動安全衛(wèi)生評價費、臨時設施費、建設工程監(jiān)理費、工程保險費、引進技術和進口設備其他費、特殊設備安全監(jiān)督檢驗費、市政公用設施費。參見教材P32、33。