26、與施工總承包模式下工程監(jiān)理委托方式相比，平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式的優(yōu)點(diǎn)是（　）。
　　A、有利于質(zhì)量控制
　　B、有利于造價(jià)控制
　　C、有利于縮短工期
　　D、有利于合同管理
　　【正確答案】 C
　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點(diǎn)：平行承發(fā)包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。施工總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點(diǎn)：采用建設(shè)工程施工總承包模式，有利于建設(shè)工程的組織管理，由于施工合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式更少，有利于建設(shè)單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性；總包合同價(jià)可較早確定，有利于控制工程造價(jià)；由于既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，有利于工程質(zhì)量控制；施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。參見教材P100。
　　27、建設(shè)工程監(jiān)理各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序展開，使建設(shè)工程監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目的而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂，這體現(xiàn)了規(guī)范化開展監(jiān)理工作的（?。?。
　　A、時(shí)序性
　　B、職責(zé)分工嚴(yán)密性
　　C、目標(biāo)確定性
　　D、實(shí)事求是
　　【正確答案】 A
　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體現(xiàn)在：工作的時(shí)序性、職責(zé)分工的嚴(yán)密性、工作目標(biāo)的確定性。其中，工作的時(shí)序性是指建設(shè)工程監(jiān)理各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序展開，使建設(shè)工程監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目的而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂。參見教材P104。
　　28、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)的前一步驟是（　）。
　　A、選擇組織結(jié)構(gòu)形式
　　B、劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門
　　C、選派監(jiān)理人員
　　D、制定工作流程和信息流程
　　【正確答案】 B
　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟包括：（1）選擇組織結(jié)構(gòu)形式；（2）合理確定管理層次與管理跨度；（3）劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門；（4）制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)；（5）選派監(jiān)理人員。參見教材P106。
　　29、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式中，職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)的組織形式是（　）。
　　A、直線職能制
　　B、職能制
　　C、直線制
　　D、矩陣制
　　【正確答案】 A
　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線職能制既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)；缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)。參見教材P112。
　　30、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師可以委托給總監(jiān)理工程師代表的工作是（　）。
　　A、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同協(xié)議，處理工程索賠
　　B、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員
　　C、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案
　　D、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)
　　【正確答案】 D
　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。參見教材P117。