監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員工作常見誤區(qū)有哪些？作為建設(shè)項(xiàng)目中不可或缺的一部分，監(jiān)理人員應(yīng)該時(shí)刻知道什么是正確的，什么是誤解。今天，小編談到了主管應(yīng)該知道的誤解。

一是誤認(rèn)為查閱設(shè)計(jì)圖紙與監(jiān)理關(guān)系不大。

施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)單位將工程設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤唤o監(jiān)理和施工單位，通過(guò)提前查閱設(shè)計(jì)文件熟悉工程內(nèi)容，以便在設(shè)計(jì)交底會(huì)上提出意見和建議，這不僅是國(guó)家《監(jiān)理規(guī)范》的要求，也是今后取得監(jiān)理工作主動(dòng)權(quán)、順利履行監(jiān)理合同所建立的必要程序。

二是誤以為已經(jīng)有勘察設(shè)計(jì)單位簽字。如有質(zhì)量問(wèn)題，與監(jiān)理無(wú)關(guān)。

有些情況需要詳細(xì)分析，比如地基驗(yàn)槽有些部位不符合規(guī)定要求，但勘察設(shè)計(jì)單位已經(jīng)確認(rèn)。此時(shí)監(jiān)理人員不應(yīng)盲目同意下道工序施工，而應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)名義向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知，并與勘察設(shè)計(jì)單位溝通，要求地基處理后方可進(jìn)入下道工序。

第三，錯(cuò)誤地認(rèn)為監(jiān)督者應(yīng)該只聽業(yè)主的。

業(yè)主提出的建筑分隔、加層、結(jié)構(gòu)尺寸、建筑材料等設(shè)計(jì)變更，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面同意，監(jiān)理應(yīng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位溝通。任何設(shè)計(jì)變更必須有設(shè)計(jì)單位的修改文件或施工圖紙，監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)簽署的相關(guān)變更文件進(jìn)行監(jiān)督施工，而不是僅根據(jù)業(yè)主的意見行事。

第四，如果誤以為自己不是資料員，就不用注意收集工程實(shí)體相關(guān)的監(jiān)理資料。

監(jiān)理數(shù)據(jù)與工程實(shí)體質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系。例如，施工人員的職業(yè)證書反映了施工操作人員的技能。材料使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，以確保工程材料。在《監(jiān)理規(guī)范》中的專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)中，規(guī)定“負(fù)責(zé)收集、匯總、整理監(jiān)理資料”。監(jiān)理資料反映的是監(jiān)理服務(wù)的實(shí)際表現(xiàn)，所以所有參與監(jiān)理項(xiàng)目的人員都要注意在各自崗位上對(duì)監(jiān)理資料的收集和整理。

第五，誤認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理已經(jīng)制定了計(jì)劃、細(xì)則和各種計(jì)劃等。只要我們將來(lái)采取相應(yīng)的行動(dòng)。

建設(shè)項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、外部變化多的特點(diǎn)，各種變化是必然的、絕對(duì)的，如設(shè)計(jì)圖紙的修改。施工進(jìn)度的變更；測(cè)量?jī)x器等的校準(zhǔn)時(shí)限。所以監(jiān)理人員要關(guān)注工程情況的變化并做出相應(yīng)的監(jiān)理調(diào)整措施，即必須對(duì)動(dòng)態(tài)管理建立思想準(zhǔn)備和實(shí)際應(yīng)對(duì)，決不能以固定的模式進(jìn)行監(jiān)理。六、誤認(rèn)為施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，只要口頭通知就可以了。

在施工過(guò)程中，當(dāng)各種控制目標(biāo)出現(xiàn)偏差時(shí)，監(jiān)理不僅要用口頭通知相關(guān)方，還要用“工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理工程師通知”寫下書面記錄。這樣做，不僅可以檢查監(jiān)管工作是否到位，必要時(shí)還可以作為書面文件追溯責(zé)任，防止出現(xiàn)“一言不發(fā)”的情況。

七、誤認(rèn)為當(dāng)建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理人員對(duì)于這一“通知”，即使盡到了自己的職責(zé)。

監(jiān)理人向施工方發(fā)出的通知只是盡職調(diào)查的一種表現(xiàn)，但不能視為完全盡職調(diào)查。發(fā)出書面通知只是解決或糾正問(wèn)題的第一步，或者可以說(shuō)只是一種手段。發(fā)布通知的目的是解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如不合格的過(guò)程或行為。因此，發(fā)出通知后，有必要進(jìn)行相應(yīng)的跟蹤。對(duì)方整改復(fù)檢后才能稱之為完全盡職。

八、錯(cuò)誤地認(rèn)為質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督的關(guān)系不大，所以存在忽視安全監(jiān)督的現(xiàn)狀。

從施工實(shí)踐中可以知道，施工質(zhì)量的保證取決于施工方案的合理性，施工方案是施工技術(shù)與安全措施相結(jié)合的產(chǎn)物。因此，監(jiān)理工作中的質(zhì)量監(jiān)控必須與施工安全檢查相結(jié)合，兩者不可分割。試想一個(gè)混凝土模板工程，比如模板工程的設(shè)計(jì)，不穩(wěn)定，其后果就是混凝土澆筑不均勻的質(zhì)量事故，還會(huì)發(fā)生模板坍塌造成人身安全的嚴(yán)重事故。自《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》頒布以來(lái)，監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程的安全監(jiān)理應(yīng)被視為執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和強(qiáng)制性職責(zé)。

九、誤認(rèn)為監(jiān)理人是充當(dāng)施工單位的質(zhì)量工程師、施工員和安全員。

這是一個(gè)很大的誤解。工程監(jiān)理的性質(zhì)是接受建設(shè)單位的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施專業(yè)監(jiān)督管理。國(guó)家《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)事的基本職責(zé)。但在實(shí)際監(jiān)管中，仍有一些主管部門或相關(guān)單位對(duì)擴(kuò)大監(jiān)管工作范圍有過(guò)高要求。造成這種情況的主要原因之一是社會(huì)和一些職能主管部門未能獲得工程監(jiān)理性質(zhì)的定位。因?yàn)闆](méi)有做全面的宣傳。

所有這些，歸根結(jié)底，都是為了進(jìn)一步理解“監(jiān)督”一詞：

監(jiān)理——-監(jiān)理、監(jiān)督、監(jiān)控等。不是直接參與者；

經(jīng)理——-分揀、管理、助理經(jīng)理等。顯然是幫手。

監(jiān)督的核心是控制、管理和協(xié)調(diào)。很多文章都有描述，只要你理解了，就應(yīng)該知道主管應(yīng)該如何工作。誤解有幾個(gè)原因：

1.建設(shè)項(xiàng)目的快速發(fā)展需要大量的監(jiān)理人員，人才供應(yīng)緊缺。因此，好人和壞人混雜在一起。

2.學(xué)習(xí)不夠，文化技術(shù)水平低，跟不上知識(shí)更新，水平低。

3.培訓(xùn)不高，主管的在職培訓(xùn)和培訓(xùn)所需的文化技術(shù)條件都不低，但符合條件的人很少。

4.工人收入低，工作條件差，難以吸納中高端或完全成熟的人才。

5.監(jiān)管行業(yè)的市場(chǎng)定位不確定，監(jiān)管單位沒(méi)有權(quán)威，很難開口。建設(shè)單位只注重建材行政主管部門的質(zhì)量檢查，忽視了監(jiān)督的作用，建設(shè)單位認(rèn)為這是不到位的。

急于壓低利率。

6.監(jiān)理單位資質(zhì)管理缺乏有效措施，監(jiān)理單位管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)差異較大，導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡意降價(jià)。

還有很多其他原因。因此，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)存在各種誤解也就不足為奇了。這是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從政府到行業(yè)，從法規(guī)到制度等方面完善和解決。